Blog #4:
Luego de la presentación de Bolivar. Heizel y Jeannette respecto al desarrollo de estrategias, es momento de practicar lo aprendido. Como se indicó en clase, les incluyo el análisis SWOT y SPACE realizado por estos compañeros.
Requerido:
- Verifique en analisis SWOT que cada grupo realizó en una seccion anterior.
- Lea el analisls de sus compañeros y comparta sus comentarios y recomendaciones.
- Realice su analisls SPACE para ver como compara con el de sus compañeros.
: Póngale mucha atencion a estos trabajos pues con ellos podrá hacer el caso que fue asignado como trabajo final del curso. Si luego de hacerlo tiene dudas, !PREGUNTE!
SWOT Matrix for Krispy kreme
| Fortalezas · Receta original · Excelente desempeño con sus acciones · “Goodwill” o reconocimiento de la marca tiene un gran valor · Sistema de franquicias que se ha desarrollado muy bien · Sistema de integración vertical que asegura igual calidad en todos sus productos · Saldo rápido de sus prestamos · Buen sistema de distribución
| Debilidades · El mascado del café no es su fuerte · Poco reconocimiento fuera de USA · Su cobertura es limitada · Poca inversión en publicidad · No se ha introducido en el e- commerce · Buscar nicho de mercado para expandirse · No tienen donas bajas en carbohidratos
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Oportunidades · Desarrollar nuevas líneas de productos y sabores de donas · Abrir nuevas franquicias · Fortalecer las franquicias abiertas · Enfocarse en la lealtad de sus clientes · Explorar el e- commerce
| (SO) Fortalezas/Oportunidades · El alto valor de la marca. (F3,O1) Mas apertura de franquicias · Receta original. F1,O3) Fortalece franquicias abiertas · Sistema de integración vertical. (F5,O2) desarrollar nuevas líneas de productos · Excelente sistema de distribución (F7,O5)
| (WO) Debilidades/Oportunidades · Buscar mayor reconocimiento internacionalmente (D2,O4) · Expandirse a otros mercado (D6,O2) · Expandir su cobertura y distribución (D3,O5)
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Amenazas · La entrada y fortalecimiento de competidores · Agilidad ante la competencia · Consumidores no quieren consumir carbohidratos · Lealtad de los clientes · Solo se promociona la dona glaseada · Dunkin Donuts
| (ST) Fortalezas/Amenazas · Abrir nuevas franquicias (F4,A3) · Distribución de productos por internet (F7,A4)
| (WT) Debilidades/Amenazas · Promoción y publicidad más dinámica (D4,A4) · Hacer investigación de nicho de mercado (D6,A5) · Crear y Promocionar donas bajas en carbohidratos (D7,A2) · Globalizarse (D3,A4,A5,A6)
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Matriz PEEA Para Krispy Kreme
EF CONSERVADOR
AGRESIVO
VC FI
DEFENSIVO COMPETITIVO
EA
Posición estratégica interna |
| Posición estratégica externa |
|
Fuerza financiera (FF) | PTOS | Estabilidad del Ambiente (EA) | PTOS |
Rendimiento sobre la inversión | 3 | Cambios tecnológicos | -3 |
Apalancamiento | 2 | Tasa de inflación | -3 |
Liquidez | 3 | Variabilidad de la demanda | -2 |
Capital de trabajo | 6 | Escala de precios de productos competidores | -2 |
Flujos de efectivo | 5 | Barreras para entrar en el mercado | -6 |
Facilidad para salir del mercado | 1 | Presión competitiva | -5 |
Riesgos implícitos del negocio | 2 | Elasticidad de la demanda | -3 |
Ventaja Competitiva (VC) | 22 | Fuerza de la Industria (FI) | -24 |
Participación en el mercado | -1 | Potencial de crecimiento | 5 |
Calidad del producto | -1 | Potencial de utilidades | 5 |
Ciclo de vida del producto | -3 | Estabilidad financiera | 5 |
Lealtad de los clientes | -1 | Conocimientos tecnológicos | 4 |
Utilización de la capacidad de la competencia | -5 | Aprovechamiento de recursos | 6 |
Conocimientos tecnológicos | -3 | Intensidad de capital | 6 |
Control sobre los proveedores y distribuidores | -2 | Facilidad para entrar en el mercado Productividad, aprovechamiento de la capacidad | 6 |
-16 |
|
| |
| -16 |
| 37 |
| Promedio |
FF | 3.14 |
EA | -3.43 |
VC | -2.27 |
FI | 5.28 |
Ejes | Suma de ejes |
X | 3.01 |
Y | -0.29 |
Nota: X= FI-VC; Y=FF-EA.
