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Blog #4 Kryspi Kreme
Friday, 16 January 2009
Blog #4 Caso Kryspi Kreme

Blog #4:

Luego de la presentación de Bolivar. Heizel y Jeannette respecto al desarrollo de estrategias, es momento de practicar lo aprendido.  Como se indicó en clase, les incluyo el análisis SWOT y SPACE realizado por estos compañeros. 

Requerido:

  1. Verifique en analisis SWOT que cada grupo realizó en una seccion anterior. 
  2. Lea el analisls de sus compañeros y comparta sus comentarios y recomendaciones.
  3. Realice su analisls SPACE para ver como compara con el de sus compañeros.

Cool:  Póngale mucha atencion a estos trabajos pues con ellos podrá hacer el caso que fue asignado como trabajo final del curso.  Si luego de hacerlo tiene dudas, !PREGUNTE!

SWOT Matrix for Krispy kreme

 

 

 

 

 

Fortalezas

·         Receta original

·         Excelente desempeño con sus acciones

·         “Goodwill” o reconocimiento de la marca tiene un gran valor

·         Sistema de franquicias que se ha desarrollado muy bien

·         Sistema de integración vertical que asegura igual calidad en todos sus productos

·         Saldo rápido de sus prestamos

·         Buen sistema de distribución

 

Debilidades

·         El mascado del café no es su fuerte

·         Poco reconocimiento fuera de USA

·         Su cobertura es limitada

·         Poca inversión en publicidad

·         No se ha introducido en el e- commerce

·         Buscar nicho de mercado para expandirse

·         No tienen donas bajas en carbohidratos

 

Oportunidades

·         Desarrollar nuevas líneas de productos y sabores de donas

·         Abrir nuevas franquicias

·         Fortalecer las franquicias abiertas

·         Enfocarse en la lealtad de sus clientes

·         Explorar el e- commerce

 

(SO) Fortalezas/Oportunidades

·         El alto valor de la marca. (F3,O1)  Mas apertura de franquicias

·         Receta original. F1,O3)  Fortalece franquicias abiertas

·         Sistema de integración vertical. (F5,O2)  desarrollar nuevas líneas de productos

·         Excelente sistema de distribución (F7,O5)

 

(WO) Debilidades/Oportunidades

·         Buscar mayor reconocimiento internacionalmente (D2,O4)

·         Expandirse a otros mercado (D6,O2)

·         Expandir su cobertura y distribución (D3,O5)

 

Amenazas

·         La entrada y fortalecimiento de competidores

·         Agilidad ante la competencia

·         Consumidores no quieren consumir carbohidratos

·         Lealtad de los clientes

·         Solo se promociona la dona glaseada

·         Dunkin Donuts

 

(ST) Fortalezas/Amenazas

·         Abrir nuevas franquicias (F4,A3)

·         Distribución de productos por internet (F7,A4)

 

(WT) Debilidades/Amenazas

·         Promoción y publicidad más dinámica (D4,A4)

·         Hacer investigación de nicho de mercado (D6,A5)

·         Crear y Promocionar donas bajas en carbohidratos (D7,A2)

·         Globalizarse (D3,A4,A5,A6)

 

 

 

 

 

Matriz PEEA Para Krispy Kreme

 

 

                                                                                        EF                                     CONSERVADOR

AGRESIVO

 

 

 

 

                            VC                                                                                                           FI

                       

 

 

 

 

DEFENSIVO                                                                                                 COMPETITIVO

                                                                                                                                  

                                                                                            EA

 

 

 

 

 

 

Posición estratégica interna

 

Posición estratégica externa

 

Fuerza financiera (FF)

PTOS

Estabilidad del Ambiente (EA)

PTOS

Rendimiento sobre la inversión

3

Cambios tecnológicos

-3

Apalancamiento

2

Tasa de inflación

-3

Liquidez

3

Variabilidad de la demanda

-2

Capital de trabajo

6

Escala de precios de productos competidores

-2

Flujos de efectivo

5

Barreras para entrar en el mercado

-6

Facilidad para salir del mercado

1

Presión competitiva

-5

Riesgos implícitos del negocio

2

Elasticidad de la demanda

-3

Ventaja Competitiva (VC)

22

Fuerza de la Industria (FI)

-24

Participación en el mercado

-1

Potencial de crecimiento

5

Calidad del producto

-1

Potencial de utilidades

5

Ciclo de vida del producto

-3

Estabilidad financiera

5

Lealtad de los clientes

-1

Conocimientos tecnológicos

4

Utilización de la capacidad de la competencia

-5

Aprovechamiento de recursos

6

Conocimientos tecnológicos

-3

Intensidad de capital

6

Control sobre los proveedores y distribuidores

-2

Facilidad para entrar en el mercado Productividad, aprovechamiento de la capacidad

6

-16

 

 

 

-16

 

37

 

 

Promedio

FF

3.14

EA

-3.43

VC

-2.27

FI

5.28

 

 

 

 

Ejes

Suma de ejes

X

3.01

Y

-0.29

Nota: X= FI-VC; Y=FF-EA.


Posted by profesoto at 9:25 AM EST
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